JABAR EKSPRES — Karyawan Gen Z merupakan generasi yang sangat terampil dalam teknologi dan memiliki kemampuan adaptasi yang baik dalam lingkungan kerja yang dinamis.
Mereka juga cenderung memiliki keinginan untuk bekerja di lingkungan yang inklusif, memiliki nilai-nilai yang sejalan dengan pandangan hidup mereka, serta memberikan kesempatan untuk mengembangkan keterampilan dan karir mereka.
Karyawan Gen Z memiliki karakteristik dan preferensi yang berbeda dengan generasi sebelumnya seperti Gen X dan Millennials. Karyawan Gen Z cenderung lebih mandiri, kreatif, dan fleksibel dalam bekerja.
Baca juga: JNE Raih Penghargaan 5Th Indonesia CSR Brand Equity Award 2023
Berikut adalah beberapa tips untuk mempertahankan karyawan Gen Z di perusahaan:
1. Memberikan kesempatan untuk mengembangkan keterampilan dan karir
Karyawan Gen Z cenderung memiliki keinginan untuk terus belajar dan berkembang. Perusahaan dapat mempertahankan karyawan Gen Z dengan memberikan kesempatan untuk mengembangkan keterampilan dan karir mereka termasuk mengoptimalkan peran Human Capital.
Platform Kuncie menawarkan program Kuncie Executive: Human Capital Management yang membawa kurikulum berdasarkan tren terkini, kalian bisa medapatkan sertifikasi human capital dari program tersebut.
Dengan mengikuti program ini bukan hanya mengoptimalkan peran Human Capital, tetapi juga bisa mempertahankan talenta terbaik, human resource dan strategi kepemimpinan terbaik pula untuk meningkatkan perkembangan karier maupun perusahaan
2. Membangun lingkungan kerja yang inklusif dan berkelanjutan
Karyawan Gen Z cenderung mencari perusahaan yang memiliki nilai-nilai yang sejalan dengan pandangan hidup mereka. Oleh karena itu, perusahaan perlu membangun lingkungan kerja yang inklusif dan berkelanjutan untuk mempertahankan karyawan Gen Z.
3. Menyediakan teknologi dan alat kerja yang canggih
Karyawan Gen Z tumbuh dengan teknologi dan mengandalkan teknologi dalam pekerjaan mereka. Oleh karena itu, perusahaan perlu menyediakan teknologi dan alat kerja yang canggih untuk mempertahankan karyawan Gen Z.
4. Memberikan fleksibilitas dan keseimbangan kerja-hidup
Karyawan Gen Z cenderung mencari keseimbangan antara kerja dan hidup. Perusahaan perlu memberikan fleksibilitas dalam jadwal kerja dan menghargai waktu luang karyawan untuk mempertahankan karyawan Gen Z.
