Solusi dari inovasi yang dibuat RSUD Cibabat;
- Analisis Biaya (perhitungan unit cost) dimana dapat dihasilkan biaya riil dan unit cost per layanan sebagai dasar untuk mengevaluasi efisiensi pelayanan.
- Digitalisasi analisis biaya
- untuk menjaga keberlanjutan pehitungan analisis biaya setiap tahun dan menjadi lebih cepat lebih mudah dan lebih akurat dan realtime.
- Dapat direplikasi menjadi solulsi bagi rumah sakit lain yang memiliki permasalahan terkait analisis biaya
- Dapat diintegrasikan dengan aplikasi yang sudah diterapkan maupun yang akan diterapkan(e BLUD)
- Dashboard efisiensi dan akutanbilitas pelayanan:
- Analisis biaya pelayanan membandingkan antara pendapatan dengan belanja rill diunit pelayanan àvisual : rawat inap & rawat jalan BPJS Dashboard
- Analisis proporsi belanja pelayanan -> visual: proporsi belanja
- Informasi eksekutif/dashboard analisis biaya rumah sakit:
- Penyusunan rencana bisnis dan anggaran 5 tahun/1 tahun
- Penentuan pengembangan pelayanan
- Penetapan kebijakan efisiensi pelayanan
- Penetapan penghargaan bagi unit pelayanan yang efisien
Inovasi yang dibuat diharapkan dapat menjadi solusi strategis. Namun harus diakui, agar PELITA CIBABAT berjalan diperlukan komitmen, kerja sama dan peran semua pihak untuk mempelajari, memahami, menerapkan, memonitor dan melakukan perbaikan secara berkelanjutan.
Sehingga, tujuan dari PELITA Cibabat menjadi sebuah inovasi pelayanan, dapat benar-benar mencapai goals sesuai harapan. (*)